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Cultivos como unidades de negocio
Cada cultivo se trata como un centro de resultado propio: superficie, facturación, margen y cobertura de venta.
Aporte al resultado total
Participación de cada cultivo en la facturación realizada y en el margen (en dólares) de la campaña.
Facturación %
Margen positivo
Margen negativo
Matriz de riesgos y coberturas
Riesgos agrupados por tipo — productivo, costos y precios — con la medida de cobertura tomada en cada caso.
| Nivel | Cultivo | Riesgo | Medida de cobertura |
|---|
Seguimiento de decisiones
Registro de decisiones tomadas por cultivo, su motivo y el estado de avance.